Auch in einem gut gehenden und vorzüglich aufgestellten Unternehmen kann es gelegentlich sinnvoll sein, externes Know-how in Form eines Interim Managers zu engagieren.

Ich begleite Sie insbesondere bei folgenden Projekten:

• Change Management
• Post Merger Integration
• Gesundheitsmanagement
• Demografiemanagement
• Verstärkung knapper Ressourcen
• Begleitung bei M & A Prozessen
• Phasen starken Wachstums